屡遭质疑的她社区 是如何半年播种2000万用户又是如何盈利?

  在8月的某**,她社区突然火了。在下载量突然暴增,并且超越淘宝跃居App Store生活类榜单第1位的情况下,开始有人对这个成绩发出了怀疑的声音,一时间刷榜的质疑此起彼伏。而屡遭质疑的她社区 是如何半年收获2000万用户又是如何盈利?下面我们一起来看看吧!

  几乎在同一时间段,笔者收到了来自母亲发来的一张照片,这是她**次给我分享既不是养生帖也不是鸡汤文的内容。在这张照片中,母亲头戴着水晶发饰,穿着超大裙摆的婚纱。看起来跟平常的照片并没有不同,但我几乎是瞬间就反应过来,我妈居然也玩P图软件?而照片右下角的logo则宣告着这张照片的出处。

  这也是我**次知道,有一款叫做她社区的App已经在一些我不熟悉的圈子里流行起来了,这就是文章开头说的那家被认为是刷了榜的她社区。而她社区也获得了2015DoNews牛耳奖行业年度**应用。

  上线半年,获得2000万用户量

  事实正如她社区联合创始人李立接受记者采访时介绍的那样,在上线后不久,她社区的用户量就有了粗暴快速的增长,目前平台上的用户总量已经接近2000万,每日活跃用户量在180万左右。

  她社区产品主要由“她说”(帖子,主信息流)、“圈子”(主题贴)、“虚拟屋”(试装产品)、消息和我的。主信息流是帖子,下拉刷新会由算法推荐热门贴。通过达人、内容机构、圈主产生内容吸引用户,同时每一个用户也都是内容的产生者。而业内对于她社区的质疑事实上也是应证了她社区受到女性用户的欢迎程度。

  对于这个做社区的团队而言,他们已经解决了**个难题,用户。

  为什么要做女性社区?

  此前她社区的团队已经有了两年时间的女性产品市场创业经验。2014年公司着手做每日新款App,基于算法推荐推荐女装,还有虚拟试衣间。

  李立的观点是,中国作为一个人口大国,可以说任何细分市场也都是一个巨大的市场。其次,在运营每日新款的过程中发现,女性其实有强烈的交互的诉求,这是一个刚需。因此团队决定切入女性社区,提供给女性一个倾诉、表达和交互的平台。

  有了用户进来,她社区准备如何盈利

  在足够多用户的支撑下几乎没有人会怀疑社区的内容生产能力,但盈利模式不清晰一直是社区型产品的大难点。正如靠UGC内容火起来的问答型社区知乎,也同样在变现的道路上艰难的探索着。

  李立介绍,目前她社区在引力方面的考虑有一下几个点:以广告为主;逐渐探索电商的盈利模式。她社区创始人周杰此前经营浪淘沙,是一家广告营销平台,也曾在2010年拿了经纬1000万美元的投资。这部分的创业同时也给她社区带来了一拨广告客户。

  尽管还未盈利,李立认为主要是由于目前公司处于发展前期,在维护用户和推广上投入较大,但单单从收入上来讲还是非常可观的。另外,她社区给自己的定位是一个平台,希望能在这个平台之上满足女性用户吃喝玩乐的需求。她社区在这方面的做法是,与第三方软件合作,目前已经接入天气、经期助手等小工具。未来也会考虑接入符合用户口味的H5游戏,这方面可以参与一些流水分成。(完)

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